В 1975 г. окончил Пермский государственный университет, в 1980 — аспирантуру кафедры механики и процессов управления ПГУ, в 1990 - докторантуру кафедры экономической кибернетики ПГУ. С 1983 г. - кандидат физико-математических наук. В 1994 году защитил докторскую диссертацию, с этого же года является профессором кафедры экономической кибернетики ПГУ. С 2007 года заведует кафедрой.
Опыт работы
Под его руководством выполняются все реализованные компанией прогнозно-аналитические системы в различных сферах экономики (в том числе в интересах Минэкономразвития России, Администрации Президента РФ, аппарата Правительства РФ, Министерства финансов РФ, Международного валютного фонда, Всемирного банка и др.). Дмитрий Леонидович осуществлял руководство реализацией проектов на средства МБРР для Федеральной налоговой службы по разработке методологических принципов прогнозирования налоговой базы и налоговых поступлений и Фонда «Российское Здравоохранение» по разработке моделей финансирования и планирования затрат в системе здравоохранения. Дмитрий Леонидович возглавляет собственный научный центр компании «ПРОГНОЗ» и ведет активную научную деятельность. Под его руководством выполнено и защищено несколько кандидатских диссертаций. Его многолетний опыт в области прогнозирования социально-экономических процессов и их моделирования отражен во множестве научных публикаций.
Избранные публикации
- Андрианов Д.Л., Ивлиев С.В., Колесникова К.А. Пример взаимодействия школы, вуза и компании при подготовке высококвалифицированных IT-специалистов// Преподавание информационных технологий в Российской Федерации: материалы 13-й открытой Всерос. конф., Пермь, 14-15 мая 2015 г. Пермь, 2015. С. 34-37.
- Андрианов Д.Л., Шульц Д.Н., Ощепков И.А. Динамические стохастические модели общего экономического равновесия//Управление экономическими системами: (электронный научный журнал) . 2014. № 7. С. 31.
- Андрианов Д.Л., Старкова Г.С. Создание региональной комплексной модели конъюнктуры оптового рынка электроэнергии и мощности Российской Федерации// Вестник Пермского университета. Сер. Экономика. 2014. Вып. 1 (20). С. 8-13.
- Андрианов Д.Л., Шимановский Д.В. Учет неценовой конкуренции в процессе моделирования и прогнозирования равновесия на российском кредитном рынке// Труды 6-го Всероссийского симпозиума по экономической теории: сб. ст. Екатеринбург, 2014. Т. 2. С. 47-48.
- Andrianov D.L., Boldyrev K., Ivliev S.V. Construction and backtesting of a multi-factor stress-scenario for the stock market//Financial Econometrics and Empirical Market Microstructure. New York, 2014. P. 37-45.
2013:
- Андрианов Д.Л., Ивлиев С.В., Максимов В.П. Платформа стратегического планирования и прогнозирования//Открытые системы. СУБД. 2013. № 10. С. 38-39.
- Андрианов Д.Л., Старкова Г.С. Разработка программного комплекса региональных моделей конъюнктуры оптового рынка электроэнергии и мощности в части спроса на электроэнергию в Российской Федерации//Управление экономическими системами. 2013. № 12. С. 73.
- Андрианов Д.Л., Нилова Е.В., Шульц Д.Н. Типовая макроэконометрическая модель //Управление экономическими системами: [электронный научный журнал]. 2013. № 12. С. 84.
- Андрианов Д.Л., Петровец Ю.О. Задача оптимального планирования работ по обновлению железнодорожной линии: постановка, алгоритмы решения//Проблемы управления. М. 2013. С. 50-56.
- Андрианов Д.Л. Микроэкономическое фундирование макроэкономики и принцип дополнительности Бора//Вестник Института экономики РАН. М. 2013.
2012:
- Андрианов Д.Л., Балаш М.Н., Савиных М.В. Информационно-аналитическая система как основа эффективной поддержки принятия решений в энергоменеджменте российских промышленных предприятий химической отрасли // Энергосбережение и водоподготовка. 2012. № 5(79). С. 22-29.
- Андрианов Д.Л., Науменко Д.О., Старкова Г.С. Анализ методов и моделей энергопотребления на макроуровне // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. 2012. № 4. С. 215-219.
2011:
- Андрианов Д.Л., Балаш М.Н., Колодочкин А.В., Власова К.С., Масленникова Л.А. Моделирование внешней торговли и оценка рисков недостоверного декларирования товаров в сфере государственного регулирования внешнеторговой деятельности РФ. Комплексный подход, основанный на современных информационных технологиях // Электронный научный журнал «Управление экономическими системами». 12/2011. №36.
- Андрианов Д.Л., Кулаков М.Ю., Науменко Д.О. Модельный комплекс прогнозирования потребления электроэнергии в Китайской Народной Республике на долгосрочную перспективу // Вестник Пермского университета. Серия «Экономика». 2011. №4 (11). С. 84-91.
- Андрианов Д.Л., Поносов Д.А., Поносов А.А. Целевое управление процессом развития текстильно-швейной отрасли Российской Федерации // Вестник Пермского университета. Серия «Экономика». 2011. №4 (11). С. 92-101.
2000:
- Андрианов Д.Л., Полушкина Г.К., Павлов В.Н. Информационно-аналитическая система учета, контроля и анализа исполнения федерального бюджета // Сб. ст. к 30-летию кафедры экономической кибернетики Пермского госуниверситета. Пермь, 2000. С. 103-112.
- Андрианов Д., Ушаков А., Рязанова Л., Переятенцева Е., Решетников М., Ярушкина Н. Разработка прогнозов социально-экономического развития регионов с использованием комплексной имитационной модели // Российский экономический журнал. 2000. № 2. С. 72-78.
«Новости»
Суд ввел наблюдение в отношении IT-компании «Прогноз»
Пермский разработчик ПО «Прогноз» открыл офис в Канаде
«Прогноз» – международная компания, ведущий российский разработчик бизнес-аналитики и заказного ПО. По данным базы СПАРК, владельцем ЗАО «Прогноз» является его основатель и генеральный директор Дмитрий Андрианов.
ссылка: http://www.kommersant.ru/doc/ 2115639/print
Дмитрий Андрианов: «Прогноз» создает уникальный продукт на мировом рынке бизнес-аналитики»
Позитивные новости вокруг этого предприятия побудили нас поговорить с основателем и генеральным директором «Прогноза», доктором физико-математических наук, профессором Дмитрием Андриановым.
ссылка: http://prm.ru/perm/77670/
«Прогноз» привлекает миллиардный кредит на мировую экспансию
Компания «Прогноз» была основана в 1991 году на базе кафедры экономической кибернетики Пермского государственного университета. Учредителем и гендиректором является заведующий кафедрой информационных систем и математических методов в экономике университета профессор Дмитрий Андрианов. Компания специализируется на разработке и внедрении информационно-аналитических систем на основе собственной интегрированной программной платформы PROGNOZ Platform. Выручка ЗАО «Прогноз» за 2010 год, по данным Росстата, составила 1,6 млрд руб., увеличившись по сравнению с 2004 годом (когда компания впервые опубликовала отчетность по РСБУ) более чем на 1,4 млрд руб. Чистая прибыль за 2010 год превысила 2,6 млн руб.
ссылка: http://www.kommersant.ru/doc/ 1986371/print
Олег Чиркунов и Дмитрий Андрианов отказались от выдвижения на Строгановскую премию
Первый из них принадлежит генеральному директору ЗАО «Прогноз» Дмитрию Андрианову. «Прошу принять мой самоотвод от выдвижения на Строгановскую премию в номинации «За выдающиеся достижения в экономике и управлении». Выражаю сердечную благодарность и признательность за оказанное мне доверие», - отметил Андрианов.
ссылка: http://www.newsko.ru
Подходы компании «Прогноз» к формированию информационно-аналитических ресурсов органов исполнительной власти и местного самоуправления субъекта Российской Федерации
Компания «Прогноз» основана в 1991 году на базе кафедры экономической кибернетики Пермского Государственного Университета. Генеральным директором и основателем «Прогноза» является доктор физико-математических наук, профессор, заведующий кафедрой информационных систем и математических методов в экономике Пермского госуниверситета, академик РАЕН Дмитрий Леонидович Андрианов.
ссылка: http://emag.iis.ru/arc/ infosoc/emag.nsf/BPA
Держать «Прогноз» по ветру
Пермская группа компаний «Прогноз» начала реорганизацию бизнеса. Согласно данным ЕГРЮЛ, еще в прошлом году были зарегистрированы ООО «Прогноз Управление» (единственным ее учредителем значится бельгийская компания «Прогноз Системс ЭсПиАрЭл») и ООО «Прогноз Консалтинг» (его учредили ООО «Прогноз Управление» и гендиректор ЗАО «Прогноз» Дмитрий Андрианов).
ссылка: http://www.kommersant.ru/doc/ 1914496
Пермь станет резиденцией информационных технологий
Подписи под документом поставили губернатор края Олег Чиркунов, глава Перми Игорь Сапко, генеральные директоры компании «Прогноз» Дмитрий Андрианов и холдинга «ЭР-Телеком» Андрей Семериков.
ссылка: http://web2edu.ru/Shared/post.
Как построить Пермский Стенфорд?
По словам генерального директора компании «Прогноз» Дмитрия Андрианова, который также заведует кафедрой ИСММЭ, победа в конкурсе позволит создать платформу для решения задач стратегического планирования и прогнозирования в государственном управлении, социальной сфере, науке и промышленности. В ходе работы будут построены экономико-математические модели крупных хозяйствующих субъектов, видов экономической деятельности и субъектов РФ. Идея разработчиков — выйти с этой продукцией на мировой рынок и занять там свою нишу.
ссылка: http://p218.ru/catalog.aspx? CatalogId=1265
«Прогноз» укрепил позиции в «Магическом квадранте»
«Для нас важен тот факт, что конкурентоспособность российских ИТ-разработок в очередной раз признана международным экспертным сообществом. Свидетельство тому – укрепление позиций «Прогноза» в «Магическом квадранте». Сдвиг позиционирования нашей компании по осям координат квадранта вверх и вправо свидетельствует о правильно выбранной корпоративной стратегии, – говорит генеральный директор компании Дмитрий Андрианов. – Сделав ставку на развитие PROGNOZ Platform как продукта, доступного широкому кругу разработчиков и системных интеграторов, мы смогли начать активное освоение сегмента малого и среднего бизнеса и формирование международной партнерской сети».
ссылка: http://www.russoft.ru/press_ release/1665
«Прогноз Инновации» стал резидентом «Сколково»
Подобная комбинация алгоритмов, моделей, средств моделирования и инструментов бизнес-аналитики в одном продукте на текущий момент не имеет прямых аналогов, – заявляет генеральный директор компании «Прогноз» Дмитрий Андрианов. – Получив статус участника «Сколково», «Прогноз» подтвердил мировой уровень научных исследований, которые лежат в основе нашей продукции». Компания будет претендовать на софинансирование своего проекта со стороны фонда «Сколково» с целью последующего продвижения готового программного продукта на международном рынке.
ссылка: http://tasstelecom.ru/news/ one/12700
Генеральный директор «Прогноза» объяснил свой отказ от выдвижения на Строгановскую премию в номинации «За выдающиеся достижения в экономике и управлении»
Дмитрий Андрианов, генеральный директор компании «Прогноз», выдвинутый на получение Строгановской премии в номинациях «За выдающиеся достижения в экономике и управлении» и «Наука и техника», попросил исключить свою кандидатуру из числа претендентов в первой номинации. Он объяснил это тем, что считает свои личные достижения в области технологий гораздо более значительными, чем в экономике, причем в номинации «Наука и техника» г-н Андрианов набрал уже больше тысячи голосов.
ссылка: http://lenta-59.ru/59383
Против ветра
Историю Дмитрия Андрианова и «Прогноза» следует начать с 1991 года, когда сектор прогнозирования социально-экономических процессов на базе Института экономики УрО РАН и кафедры экономической кибернетики Пермского государственного университета был преобразован в коммерческую фирму. Переход научного учреждения на коммерческие рельсы был вполне в духе времени (так начинали многие софтверные компании региона). Но вот область деятельности - создание аналитического программного комплекса и интеллектуальных систем на его основе (решений класса Business Intelligence), позволяющих моделировать и прогнозировать экономические процессы, реалиям никак не соответствовала: BI-системы пользуются популярностью только на развитых рынках и у менеджеров высокого уровня.
ссылка:
Окончил экономический факультет Пермского государственного университета, аспирантуру кафедры механики и процессов управления, докторантуру кафедры экономической кибернетики ПГУ (по состоянию на 2018 год - кафедра информационных систем и математических методов в экономике ПГНИУ).
В 1994 году защитил докторскую диссертацию, с этого же года является профессором кафедры информационных систем и математических методов в экономике ПГНИУ.
В университете работал младшим научным сотрудником, ассистентом кафедры экономической кибернетики, аспирантом кафедры механики и процессов управления, старшим преподавателем кафедры экономической кибернетики, докторантом кафедры, ведущим научным сотрудником.
Создание компании "Прогноз"
В 1991 году на базе кафедры экономической кибернетики ПГУ Дмитрий Андрианов основал компанию «Прогноз», специализирующуюся на методах экономического моделирования, прогнозирования и разработке систем поддержки принятия решений.
В начале 1990-х продвигать решения, которые разрабатывал «Прогноз », было весьма непросто. Федеральные и региональные ведомства не имели возможности серьезно заниматься аналитической деятельностью, перед всеми стояла куда более прозаическая задача выживания. Но уже в середине 90-х годов решения компании начали использовать в федеральных органах власти.
Основная идея Андрианова заключалась в том, чтобы доказать способность региональной софтверной компании стать конкурентоспособной на мировом рынке. Решения «Прогноза» продавались за рубежом и получали высокие оценки аналитических агентств.
С целью осуществления международной экспансии "Прогноз" брал кредиты, исчисляемые миллиардами рублей (в т.ч. в долларах). Выплаты по кредитам резко возросли в связи с ростом курса доллара в 2014 году. В 2016 году "Прогноз" не справился с кредитной нагрузкой и объявил себя банкротом (подробнее ).
*ВТБ пытается взыскать с Дмитрия Андрианова 458 млн рублей
В ноябре 2018 года Арбитражный суд Пермского края вынес определение ввести в отношении Дмитрия Андрианова процедуру реструктуризации долгов. В сентябре ВТБ просил суд признать его банкротом и заявил требования о выплате порядка 458 млн рублей.
В начале ноябрьского судебного определения указано, что эта сумма складывается из 418,4 млн рублей общего долга с процентами, а также около 40 млн рублей неустойки. Однако из раскладки кредитных договоров, по которым банк требует выплаты, та же сумма складывается из других составляющих.
Из материалов дела, опубликованных в картотеке арбитражного суда, следует, что ВТБ и «Прогноз» в 2014 году заключали кредитное соглашение, в соответствии с которым банк открыл компании кредитную линию. Всего в рамках этого соглашения заемщику было выдано 12 траншей в общем размере 400 млн рублей. Из них 64,5 млн рублей частично были погашены. Андрианов выступал поручителем по этому кредиту.
На момент введения наблюдения в отношении «Прогноза» в июне 2017 года задолженность Дмитрия Андрианова перед банком по этому договору составила порядка 421,4 млн рублей.
В 2014 году ВТБ и «Прогноз» заключили еще одно соглашение, указано в опубликованных материалах дела. Всего в рамках второго кредитного соглашения «Прогнозу» было выдано 12 траншей в общем размере 300 млн рублей, из которых 91,6 млн рублей частично погашены. Здесь Дмитрий Андрианов также выступал поручителем.
ВТБ потребовал от основателя «Прогноза» почти полмиллиарда рублей (фото - prognoz.ru)
По второму кредиту в 2017 году ВТБ заключал концессионный договор с компанией «Форсайт» об уступке прав/требований, и компания частично погасила долг. В итоге сумма задолженности по основному долгу с учетом частичного погашения обязательств заемщиком и заключения концессионного договора составила около 36,8 млн рублей.
Таким образом, суммарная задолженность Андрианова перед ВТБ составляет около 458 млн рублей. В ВТБ отказались от комментариев и не объяснили, какая структура задолженности является правильной.
В судебном определении говорится, что предоставленные в дело документы о финансовом и имущественном положении Андрианова не дают оснований полагать, что он сможет в течение непродолжительного времени исполнить эти обязательства в полном объеме.
Дмитрий Андрианов направлял отзыв на поданное ВТБ заявление, где указал отсутствие у него возражений относительно заявленных требований, указано в определении суда.
Судебное заседание об утверждении плана реструктуризации долгов Андрианова назначено на май 2019 года. При этом с даты вынесения определения об этом введен мораторий на удовлетворение требований кредиторов по денежным обязательствам и об уплате обязательных платежей.
Научные интересы
Дмитрий Андрианов является доктором физико-математических наук, профессором, академиком Российской Академии Естественных Наук, заведующим кафедрой информационных систем и математических методов в экономике Пермского государственного национального исследовательского университета (ПГНИУ).
Сфера научных интересов - математическое моделирование, математические и инструментальные методы экономики, задачи экономической динамики, разработка компьютерных систем поддержки принятия решений. В архиве Андрианова - более 100 научных публикаций.
Цитата
| К сожалению, наша ИТ-индустрия находится в младенческом состоянии по сравнению с развитыми странами. Такого «ребенка», если мы считаем его перспективным, надо выращивать, обеспечивать ему комфортные условия для развития. Мы видим, как это делается в Европе, Китае, Казахстане, в той же Индии. Для родных компаний там создают широкий набор преференций и льгот. Селективный подход «этому давать льготы, а этому - нет» ни к чему не приведет. Нужно поднимать отрасль в целом, а там рынок сам покажет, кто более эффективен. Основными инструментами должны стать налоговые преференции, содействие в инвестициях. Необходимы усилия по пропаганде положительного опыта технологических компаний, чтобы молодые люди понимали: они могут добиться успеха, работая не только на какого-нибудь западного монополиста, но и на начинающую отечественную компанию |
Разобраться в причинах «крутого пике» пермского IT-гиганта оказалось не так-то просто. Информационно компания очень закрытая, основатель и руководитель «Прогноза», доктор физико-математических наук, профессор Дмитрий Андрианов комментариев не даёт. Сотрудники молчат, ссылаясь на «соглашение о неразглашении...». Бывшие сотрудники тоже скупы на комментарии, объясняя это этическими соображениями и тем, что не хотят портить отношения с бывшими коллегами.
На условиях анонимности нам всё же удалось получить несколько комментариев от представителей разных уровней корпоративной иерархии. Вкупе с раздобытыми в открытых и полуоткрытых источниках данными они дают некую картинку, которая, впрочем, не может претендовать на роль серьёзной аналитики.
Взлёт
Сначала немного истории:
В 1991 году «Прогноз» (8 человек под руководством Дмитрия Андрианова) выполняет свой первый крупный заказ - для Министерства экономики РФ.
В 1992 году открывается представительство в Москве.
В 2006 году открываются представительства в Китае и США. В 2007-м - в Бельгии. Выручка приближается к одному миллиарду рублей.
В 2008 году компания создаёт платформу для сбора, обработки и моделирования данных для Международного валютного фонда. Компания вышла на первое место в своём сегменте рынка.
В 2009 году открывается представительство в Казахстане. Выручка превышает один миллиард рублей.
2010 год - открытие представительства в Беларуси. Первый проект в ОАЭ.
2011 год - ВОЗ запускает разработанный «Прогнозом» аналитический портал. Выручка превышает два миллиарда рублей. Чистая прибыль - 91 млн рублей.
В 2012 году «Прогноз» становится первой российской компанией, включённой консалтинговым агентством Gartner в «Магический квадрант платформ бизнес-аналитики». Выручка приближается к трём с половиной миллиардам рублей. Чистая прибыль - 209 млн рублей.
2013 год - открывается офис в Канаде. У «Прогноза» 10 зарубежных представительств. Во всех странах Африки внедрён разработанный компанией инструмент мониторинга и обработки статистических данных. Работа проведена в рамках проекта Африканского банка развития «Информационная магистраль». Выручка и прибыль достигают своего исторического для компании максимума - 4,05 млрд и 252,5 млн, соответственно.
Фото: zavodfoto.ruПадение
В 2014 году выручка снижается незначительно - до 3,8 млрд, однако чистая прибыль резко падает и не достигает даже четырёх миллионов. Надо вспомнить, что в конце 2013 курс рубля пополз вниз и экономику страны стало «потряхивать». В 2014 году ЦБ РФ отказался от поддержки курса рубля в рамках валютного коридора, и падение отечественной валюты несколько раз достигало рекордных показателей кризисного 2009 года. А 16 декабря 2014 года в стране случился так называемый «чёрный вторник» - обвальное падение курса рубля по отношению в доллару и евро. Вскоре рубль немного отыграл свои позиции, но на прежние уже не вернулся.
Фото: zavodfoto.ruВозможно, валютные потрясения и стали одной из основных причин финансовых сложностей в «Прогнозе». На компанию посыпались иски кредиторов, зарплаты сотрудникам стали урезаться.
Комментарий:
С 2014 года стало сложнее обслуживать кредит МВФ, поскольку он был в валюте (не уверен, в какой. В долларах США, полагаю). Плюс уменьшились заказы, поскольку существующие заказчики стали серьёзно «рубить» свои ИТ-бюджеты, а новые проекты стало инициировать сложнее.
Суммы в исках были смехотворными, на мой взгляд, по двум причинам.
Сначала решались самые крупные проблемы. С крупными кредиторами как-то договаривались, а с мелкими, возможно, не успевали.
Сами кредиторы своими исками хотели показать скорее серьёзность намерений, чем желание из последних сил забрать всё что можно по процедуре банкротства. То есть и кредиторы, возможно, лишний раз не хотели ссориться с «Прогнозом» в этой ситуации.Плюс, как я себе представляю, уже с 2014 года (и, наверное, ранее) из компании выводились деньги, что осложняло операционную деятельность.
С конца 2014 года массово урезали зарплату на 20 %. Руководителям серьёзнее урезали.
Но когда началась чехарда с уходом сотрудников, то некоторых пытались остановить как могли, в том числе предлагая повысить зарплату.
В 2014 году из «Прогноза» увольняется первый заместитель гендиректора Андрей Селянин. За ним уходит костяк его подразделения, почти 10 % сотрудников компании - около 150 человек. В «Прогнозе» заявили, что инцидент не повлияет на положение компании на рынке. В дальнейшем уволившиеся сотрудники создадут свою компанию «Про Ай-Ти Ресурс».
В числе причин ухода Селянина называлось желание обособиться, создав свой собственный бизнес, и несогласие с приоритетами компании в сфере развития бизнеса. Сообщалось, что Андрей Селянин был против развития международных проектов в ущерб российским.
Комментарий:
Я думаю, это следствие сложного экономического положения компании. Вероятно, Селянин ушёл с мыслями о том, что такой большой компании просто не выжить. Его структурное подразделение было одним из основных центров прибыли и «кормило» зачастую всех остальных. При этом, как я слышал, никаких преференций у подразделения не было, а долги и будущие сложности уже становились видны. Думаю, Селянин решил, что в таком формате ему не интересно далее работать в рамках «Прогноза», и ушёл. Я думаю, будет правильным сказать, что остальные сотрудники ушли вслед за своим руководителем, а значит, вместе с проектами и должностями. А те, кто заслуживал, думаю, ещё и выиграли от этого. Были и те, кто остался, решил не уходить. Им, конечно, нашли место внутри других подразделений и на других проектах, но это, скорее, искусственно выглядело.
Но одно это событие само по себе, думаю, не подкосило бы «Прогноз». Совокупность из этого события, валютного кредита, экономического кризиса и, как говорят, вывода денег и привела к этому. Каждую проблему по отдельности можно было бы пережить.
Стоит отметить, что подобные отпочковывания подразделений - не редкость. Это может произойти и происходит в любой крупной компании, где предполагается наработка клиентской базы, налаживание деловых и неформальных отношений с заказчиками и подрядчиками. Если для работы не требуется серьёзной материально-технической базы, подразделение во главе с руководителем безболезненно для себя отделяется от материнской компании вместе с частью выручки, которую оно приносило. Законным образом воспрепятствовать этому крайне сложно.
Фото: zavodfoto.ruВ 2015 году положение дел на предприятии продолжает ухудшаться. Несмотря на выпуск новой версии платформы Prognoz Platform и новые партнёрские соглашения, выручка упала до 2,9 млрд рублей, а чистая прибыль составила лишь 6,6 млн рублей. Кроме уменьшения заработной платы, к проблемам добавляются задержки и нерегулярность её выплат. Нагрузка на рядовых сотрудников возрастает. Многим приходится проводить на работе гораздо больше положенных восьми часов, но переработки никак не компенсируются.
Прикамским подразделением Роструда проводятся проверки, выявляются нарушения, допущенные в феврале и марте 2015 года. Компании было выдано предписание об устранении нарушений и выплате компенсаций за задержки выплат зарплаты. К июлю предписание выполнено в полном объёме.
Комментарии сотрудников по поводу условий труда и заработной платы здесь значительно различаются, в зависимости от служебного положения.
Комментарий:
Фото: prognoz.ruОгромный кабинет. Перегородок нет, все сидят рядом. Место для курения внизу, на улице. У всех карточки на вход/выход. Каждый день ты должен быть в здании 8 часов. Заходишь - «пикаешься», выходишь - тоже. Каждая минута учитывается. Соответственно, время курения не входит в рабочий день.
Рабочие задачи формулировались очень плохо. Я не всегда до конца понимал, что от меня требуется. Спрашивал курирующего программиста, который тоже мало что понимал. Все задачи всегда очень «срочные», поэтому приходилось задерживаться.
Умственный труд изматывает больше физического, и в конце рабочего дня ты обычно полный овощ, но необходимо задержаться и сдать тестировщикам доработки. Тестировщики тоже не знают и не понимают, что проверять. Задачи в основном ставили московские «специалисты», но они всё время были в разъездах и уточнить не было возможности. В итоге делаешь непонятно что и срочно.
Последний момент, когда я не выдержал, - меня попросили доделать очередной проект в пятницу. Я обещал доделать в выходные. Не разрешили, и я уехал с работы в субботу ночью, в районе 4-х утра. И, ты знаешь, со мной сидело полкабинета. Еды ни у кого не было. За переработки не помню доплат. У меня точно не было. Жили все там, на работе. Я всего полгода выдержал. Ушёл.
Комментарий:
Зарплата была нормальная. Такого понятия, как переработка, там как бы нет... Ты должен отработать 40 часов в неделю. Электронная система пропусков тебе в помощь. Работать больше ты можешь, но тебя никто не заставляет. Меня, во всяком случае, не принуждали.
Компания специализировалась на государственных заказах. Это основной доход. Если нет денег в бюджете, значит, нет и в «Прогнозе». Всё закономерно.
Комментарий:
Я тогда жил в пригороде. По утренним пробкам добирался до работы за полтора - два часа. В течение рабочего дня сидишь у монитора безвылазно. Столовой в здании нет. Наверное, для того чтобы контролировать уход работника на обеденный перерыв, чтобы это время не учитывалось как рабочее. Не понимаю, зачем? Бездельничать можно и сидя в кабинете.
Задерживаться допоздна приходилось часто. На неделе детей видел только спящими. А ещё постоянные командировки. Не знаю, как там можно задержаться надолго. Может, если только у тебя нет семьи и железное здоровье.
Комментарий:
Фото: zavodfoto.ruКомпания давала шансы расти. Тот, кто прикладывал усилия, получал и продвижение, и более чем достойный уровень оплаты труда (для Перми, по крайней мере).
Были те, кто трудился от звонка до звонка. Были те, кто работал сверхурочно. Как и везде. Есть амбиции и желание расти - «пашешь». Хочешь получать среднюю пермскую ЗП - отработал 8 часов и свободен. Не было принуждения.
В 2016 году о положении дел в «Прогнозе» писали многие. Некоторые . Кризис усугубляется. Количество исков превысило три десятка. Самый крупный иск на 274 млн в ноябре 2016 года подал кредитор «Прогноза» «Росбанк». По словам разных источников, общий долг предприятия составляет около 5 млрд рублей. Проблемы с выплатой заработной платы усугубляются. «Прогноз» вынужден продавать Inline Technologies Group (ITG) права на свои разработки, чтобы погасить задолженность по зарплате. Налоговая инспекция подозревает компанию в неполной выплате НДС. Ведутся проверки. По непроверенным данным, численность сотрудников сократилась до 1 000 человек.
